|
*Tổng quan về Lập kế hoạch
-Sự cần thiết của LKH hay Yếu tố cản trở thành công
-Các loại kế hoạch
-Nguyên tắc lập kế hoạch
-Các phương pháp thiết lập mục tiêu trong LKH:
+Phương pháp thiết lập mục tiêu truyền thống
+Phương pháp quản lý theo mục tiêu (MBO)
*Các công cụ chủ yếu sử dụng trong LKH:
-Kỹ thuật phân tích SWOT
-Công cụ phân tích nguyên nhân FISHBONE
-Công cụ thiết lập mục tiêu SMART
-Công cụ phân tích LOGFRAME
-Khuôn khổ đánh giá nguồn lực VRIO
|